收支結餘表，
一張給老闆看的損益表
只要進貨、銷貨、其他收入支出都開了單，再跑一次成本計價，A1 就能算出「這個月賣了多少、成本多少、花了多少、最後剩多少」。不用懂會計傳票，也不用等月底結帳。
下面的數字都是擺好擺滿貿易 2026 年 10 月的實際報表（2026-10-19 截圖）。所有金額都是未稅。
1先看整張表在算什麼
整張表就是一條從上往下扣的路：收進來的錢 − 貨的成本 − 開銷 ＋ 本業以外的收入 ＝ 結餘。
右邊的「百分比」欄，都是拿銷貨淨額 209,886 當 100% 來比。所以銷貨成本 63.18% 的意思是「每賣 100 元，有 63 元是貨的成本」，結餘 36.61% 就是「每賣 100 元，最後留下約 37 元」。
2第一段：收入
來自 銷貨單這段期間所有銷貨單的未稅金額加起來。10 月有 8 張：玩聚樂兩批、怪奇、萌娘、天天夾不到、老街、小海龜、散客。
月結還沒收到錢的也算。這張表看的是「賣出去了沒」，不是「錢進來了沒」。
來自 銷貨退回單客人退回來的貨，金額要扣掉。老街的七星球全套組退 1 套 2,400，加上天天夾不到的史萊姆景品退 2 盒 800。
來自 收款單的「折讓」收款時客人少付、你同意不追的那一點（例如抹零頭、品質瑕疵打折）。10 月的收款單都沒填折讓，所以是 0。
銷貨收入 − 銷貨退回 − 銷貨折讓 真正賣掉、沒被退回來的金額。整張表的百分比都是拿它當 100%。
跟「銷貨利潤分析表」最下面的金額合計一模一樣。
銷貨淨額 ＋ 不屬於營業外的其他收入 公司本業總共收了多少。
【其他收入】單的原因，如果在【收支原因】沒勾「納入營業外收支」（例如「其他營業收入」），會加在這裡。10 月唯一的其他收入是利息，它有勾營業外，所以跑到最下面去了，這裡跟銷貨淨額一樣。
3第二段：銷貨成本（用存貨倒推）
這一段最特別：A1 不是把每張銷貨單的成本加起來，而是用「實地盤存制」倒推。意思是：月初有多少貨、這個月進了多少，扣掉月底還剩多少，不見的那些就是賣掉的。
來自 上個月的庫存彙總表月初倉庫裡所有貨的成本。10 月的期初，就是 9/30 開帳時匯入的庫存。
手冊建議：覺得這個數字怪，就去查上個月的庫存彙總表，再用庫存異動明細帳追是哪個商品、哪張單沒入帳，或是沒跑成本計價。
來自 進貨單這個月進來的貨，5 張：星辰 15,600、恐懼研究所 10,560＋16,480、櫻花 78,000、星辰費倫 3,000。
櫻花那 72,000 是 9/25 就預付的，但貨是 10/16 才到，所以算在 10 月的進貨。付錢的時間不影響這張表。
來自 進貨退出單退回給廠商的貨。星辰的福利蓮景品法杖斷 2 件 × 250。
來自 調整單組合單拆解單不是買賣造成的庫存增減。10 月是台南倉盤虧伊之助盲盒 1 件（220）和報廢壓斷的史萊姆景品 1 盒（250）。
組合單、拆解單是把子件換成主件（或反過來），一進一出，金額淨額是 0。
來自 本月的庫存彙總表月底（查詢截止日）倉庫裡還剩的貨的成本。要先跑成本計價，這個數字才是對的，所以開了新單之後要記得重跑。
期初存貨 ＋ 進貨 − 進貨退出 ± 存貨調整 − 期末存貨 賣掉的貨當初的進價。
手冊說：想要每張銷貨單精準的成本，要另外租「雲端會計」模組，改用永續盤存制拋轉傳票。
4把存貨那段算一次給你看
注意那 470 元跑去哪了。存貨調整是「帶著負號加進去」，剛好抵掉期末存貨少掉的 470。結果是：倉庫裡真的少了 470 元的貨，但它沒被算成銷貨成本，也沒被算成費用，整張表哪裡都沒扣到。
所以 10 月的結餘 76,847 其實高估了 470 元，真正賺的大約是 76,377。一般會計會把盤虧、報廢記成損失；這張表把調整單當成「數量更正」。金額小沒關係，但如果哪個月報廢了一大批貨，只看這張表會以為那個月很賺。
這個結果跟「銷貨利潤分析表」的成本合計 132,600 剛好一樣，因為那張表是把每張銷貨單（扣掉銷退）的成本加起來，同樣不含調整單。
5第三段：毛利和費用
營業收入 − 銷貨成本 光是「買進來再賣出去」賺到的價差。36.82% 就是平均毛利率：景品賣 400、進 250，毛利率 37.5%；PVC 賣 4,200、進 2,800，只有 33%。
來自 其他支出單資金帳務的手續費為了做生意花的錢。原因沒勾「納入營業外收支」的支出，會一項一項列在這裡，最後加總。
10 月有兩項：交際費 420（Pi Pi 請星光店長喝咖啡）和銀行手續費 105（台銀轉玉山 15＋國泰世華刷卡手續費 90）。
真實公司這裡會有薪資、房租、水電、運費……試用區沒開這些單，所以只有 525。
營業毛利 − 營業費用 本業真正賺到的錢，是判斷「這門生意好不好做」最重要的數字。
6第四段：本業以外的收支
來自 其他收入單原因有勾「納入營業外收支」的收入，像利息、租金、投資利益。跟賣公仔無關，所以放在營業利益後面才加。10 月是台銀活存利息 86。
來自 其他支出單原因有勾「納入營業外收支」的支出，像利息費用、雜項支出。10 月沒有，所以畫面上沒有這一列。
不喜歡放在最下面？到【共用設定 → 收支原因】把那個原因的「納入營業外收支」取消勾選，它就會改列到營業收入或營業費用裡。
營業利益 ＋ 營業外收入 − 營業外支出 這個月最後留下來的錢，也就是老闆最想知道的那個數字。
7這張表看不到的事
不算的：錢只是搬家
- 現金存進台銀 56,590、台銀轉玉山 50,000
- 信用卡撥款的本金 4,410（收入在銷貨單那天就算了）
- 老闆借公司 10,000（股東往來）
- 買油壓拖板車 105,000（購置資產）
- 收款、付款本身（收入和進貨在開單時就算了）
拖板車是固定資產，會用好幾年，不是當月的費用。真實會計會每月提「折舊」，這張表沒有這個功能。
會漏掉的：要自己記得
- 盤虧、報廢的損失（本月 470）
- 收支原因沒勾「納入收支結餘表」的其他收支，開了單也不會出現（試用區有 12 個屬於損益卻沒勾的原因，例如佣金、旅費、修繕費）
- 沒開單的開銷：薪水、房租如果沒開其他支出，這張表就不知道
- 營業稅：金額都是未稅，5% 的稅是代收代付，不是公司的收入
8看這張表之前的小清單
- 先跑成本計價：只要這個月開了新的進貨、銷貨單，計價年月就會退回上個月（2026-10-19 看到三次），不重跑的話，期末存貨和銷貨成本會是舊的。
- 拿銷貨利潤分析表對一下：銷貨淨額、銷貨成本、毛利應該跟它的合計一樣。不一樣的話，多半是有調整單、組合單、拆解單，或是成本計價沒跑。
- 有調整單的月份：記得把存貨調整那個數字當成損失，從結餘裡自己扣掉。